在席卷全球的这场疫情中，中医药成为抗击病毒的一把利器，中国中药控股有限公司（简称“中国中药”）充分发挥中药优势，旗下化湿败毒颗粒、玉屏风颗粒、金叶败毒颗粒等多个产品治疗效果显著，多次被列入新冠防治方案。
作为中药行业引领者，中国中药是中国医药集团有限公司现代中药板块的核心平台，拥有近百家子公司，1.8万名员工，业务覆盖中药材生产及经营、中药饮片、中药配方颗粒、中成药、中药大健康产品和国医馆六大板块。
△ 中国中药拥有多个品牌和老字号，汇集传统中药精髓，跨越400多年历史，传承创新中医药国粹｜图源：中国中药招聘公众号
创新，贯穿中国中药始终，从中药研究的创新，到人才招聘的创新，从未停止探索与变革。为支撑六大板块高质量发展，中国中药联合北森，以招聘为起点，一体化贯穿招聘、组织人事、假勤、薪酬、绩效等，正式开启人力资源数字化转型，以价值创新为目的，用数字技术驱动业务变革。
从传统招聘模式到数字化招聘创新，中国中药的招聘发生了哪些新变化？
01 招聘数字化创新，效率提升10倍
#雇主品牌焕然一新，积极拥抱00后新世代#
校园招聘官网焕新雇主形象，打造中药国粹品牌。00后新生代是喜爱国潮、注重体验的一代。中国中药贴合00后喜好，使用北森新版招聘官网，对外焕新雇主品牌形象，首页满屏Banner，营造强烈的传统文化视觉冲击，打造中国中药传承中药国粹形象，加强对00后的吸引力。并贴心设计应聘者免登录一键投递，实时查询进度，提升00后的投递体验。
招聘培养一体化加码人才培养，长效雇主运营。00后也是专注务实的一代，他们不仅关心薪资福利，也关注个人成长。
中国中药紧跟新生代，对内创新各种精品培训项目，如应届生训练营、中药材生产经营专班等，并辅以导师制进行培养，通过“总部统筹规划、各单位特色开展”双驱动模式，全面推进人才储备及培养，提升对内雇主体验。
#招聘流程革故鼎新 效率提升10倍#
中国中药作为典型的央企国家队，是药学、中医药专业学生们的理想型企业，每年的简历数量较多，如何高效处理这些简历，提升招聘效率呢？中国中药革故鼎新，上线数字化招聘系统，运营8个月，目前招聘效率得到极大提升。
02 乘风蓄力，扶药直上从招聘效率到质量的跃迁
#面试规范精益求新，提升人才选用质量#
面试官是提升人才质量的关键，但大部分用人部门面试官，业务很专业，却在选人识人时标准不一存在简历甄别能力不足、缺乏面试提问技巧以及面试评价不够客观、科学的问题。
为此，中国中药开展「乘风蓄力 扶药直上」金牌面试官赋能培训认证项目，帮助面试官炼就识别人才的“火眼金睛”，打造卓越的面试官队伍。本项目把理论培训及实战演练相结合，明确面试官定位，讲授简历深挖及面试提问追问技巧，并加入培训考核机制，带领用人部门面试官将所学应用面试实战。通过赋能培训，用人部门面试官分别梳理适用于专业面试的题库与话术，在专业面试上精益求精，提升人才选用质量。
#人才标准与日俱新，落地人才评价#
中国中药的面试，主要考察应聘者的专业能力和综合素质，那么，如何将这些考察的能力与素质指标落到数字化招聘系统呢？
中国中药制定了岗位人才标准，按照标准细化成不同的能力/素质维度，再拆解进面试评价表中，每一个评价题目对应考核应聘者的一项能力/素质，进行综合评价，深度应用面试评价表，让人才有标准。
金牌面试官赋能培训认证项目和北森的面试评价表落地人才标准，这一系列提升人才选用质量的动作，是中国中药深入落实人力资源“十四五”规划要求及“专业人才聚集”战略目标的重要举措，是实现中国中药高质量发展的人才保障。
谋篇新中药，中国中药在路上，谋篇新招聘，中国中药亦在路上。未来，中国中药将继续携手北森，持续创新，致力于建设更高效的人力资源管理体系，从高质量的招聘到一体化的人才发展管理，打造中药行业人才数字化高地。
